KESKUSTELIN SYKSYLLÄ eräässä tilaisuudessa rakennusalan konsultin Salla Eckhardtin kanssa. Seattlessa työskennellyt Eckhardt kuvasi Yhdysvaltain työkulttuuria. Siinä esihenkilöt joutuvat varomaan sanojaan. Osaajia täytyy johtaa hienovaraisesti, etteivät he hermostu ja irtisanoudu.
Tällaistenkin valintojen tekeminen on mahdollista, koska toimihenkilöillä alkaa olla niin paljon perittyä tai sijoitusvarallisuutta, ettei toimeentulo ole yhden työpaikan varassa. Työtä tehdään, jos sisältö, johtaminen ja reunaehdot tuntuvat mielekkäiltä, muuten siirrytään eteenpäin.
ILMIÖ ON VAIN YKSI OSA Yhdysvaltojen työmarkkinoita, mutta se on tuttu myös Suomesta. Työelämä eriytyy. Toiset saavat hyvän kohtelun, palkan ja edut.
Toiset tekevät pätkittäistä, uuvuttavaa ja huonosti palkattua työtä. Pahimmillaan kyse on suoranaisesta hyväksikäytöstä, josta kertoo Helsingin Sanomien tutkivan toimittajan Paavo Teittisen teos Pitkä vuoro – Kuinka moderni orjuus rantautui Suomeen.
Suomalaiset ovat keskimäärin köyhempiä kuin monet läntiset kollegansa, mutta toki osalle meistäkin on kertynyt omaisuutta. Suomessa kymmenesosa kotitalouksista omistaa yli puolet nettovarallisuudesta, ja osuus on kasvussa. Samaan aikaan sijoittaminen ja sivutulojen hakeminen yleistyvät.
TYÖELÄMÄ ON tällä hetkellä epävarmaa, mikä syö motivaatiota ja sitoutumista. Silloin työntekijä alkaa arvioida työn mielekkyyttä uudella tavalla, ja irrottautuminen työyhteisöstä käy henkisesti helpommaksi. Jos toimeentulo ei enää ole kiinni yhdestä palkasta, myös työntekijän neuvotteluasema muuttuu.
Osa on jo vastannut kurjaan taloustilanteeseen ja työsuhteiden epävarmuuteen vähentämällä kulutusta. Joku miettii, riittäisikö tulevaisuudessa osa-aikainen työ. Ja käykö niin, että ne, joilla ei ole huolta toimeentulosta, tyytyvät osa- tai määräaikaisiin töihin tai jopa jättäytyvät pois työelämästä?
SE OLISI yhteiskunnallisesti kestämätön tilanne. Työvoimapula on jo näkyvissä. Työvoiman puutetta ei ratkaista vain työperäisellä maahanmuutolla tai eläkeiän viilaamisella.
Työkykyiset on pidettävä työhaluisina. Houkutteleva työelämä edellyttää hyvää johtamista, reiluja pelisääntöjä ja ennakoitavuutta.
Huonosti motivoitunut työntekijä ei jää odottamaan parempia aikoja. Hän etsii paremmat ehdot – tai niin voidessaan luopuu kokonaan palkkatöistä.
Kirsi Väisänen
Kirjoittaja on Työ Terveys Turvallisuus -lehden päätoimittaja. Teksti on julkaistu numeron 1/2026 pääkirjoituksena.
Tilaa Kemiamedian uutiskirje!
Tilaajana saat sähköpostiisi kerran viikossa kiinnostavimmat uutiset ja tiedot alan tapahtumista ja työpaikoista. Osallistut samalla arvontaan!
