Pakilan-kodissaan kuvattu Hannu Vornamo sanoo olevansa koko sielultaan kemisti ja kemianteollisuuden mies. Vuonna 1947 syntynyt Vornamo johti Kemianteollisuus ry:tä vuosina 1994–2009 ja toimi sen jälkeen kymmenen vuoden ajan Helsinki Chemicals Forumin pääsihteerinä. Kuva: Kari Långsjö.

Kemian uskalikot tekivät tulevaisuuden

Joukko asiantuntijoita kokoontui vuonna 2007 pohtimaan, millainen on globaalilla kentällä pelaava kemianteollisuus vuonna 2021. On aika katsoa, miten visiot ovat toteutuneet, ja kurkistaa samalla kristallipalloon: miltä näyttää kemianteollisuus vuonna 2045?

Aarre arkistoista -sarjan juttu ilmestyi ensimmäisen kerran Kemia-lehdessä 5/2021. Jutun kaikki haastattelut on tehty kesällä 2021, ja juttu julkaistaan uudelleen alkuperäisenä. Haastateltujen toimenkuviin on voinut tulla muutoksia ensijulkaisun jälkeen.

Juha Granath

Vuonna 2007 julkaistussa, kemianteollisuuden tulevaisuutta vuoteen 2021 linjanneessa raportissa todettiin, että ala tarvitsee menestyäkseen aitoa tekemistä ja rohkeaa toimintatapaa.

Raportin otsikoksi kiteytyi Uskalikot tekevät tulevaisuutta – radikaalivaihtoehtoja hymistelyn sijaan.

”Se päti silloin ja pätee nyt”, vakuuttaa hanketta luotsannut Hannu Vornamo, suomalaisen kemian grand old man, joka seuraa edelleen tarkasti alan tapahtumia.

Haastattelupäivänä hän on matkustanut kesämökiltään Ristiinasta helteiseen pääkaupunkiin saamaan toisen koronarokotepistoksen.

”Pandemia on opettanut, että me pojat tiedämme vieläkin vähemmän kuin luulimme”, mies hymähtää.

Kun Vornamo lähti Kemianteollsuus ry:n toimitusjohtajana vetämään hanketta, tavoitteena oli selkeä näkemys alan tulevaisuuden vaihtoehdoista.

Työryhmään kuului futurologeja, ekonomisteja, professoreita, tutkimus- ja toimitusjohtajia ja muita asiantuntijoita.

”Otimme tarkasteluun globalisaation, maailmanlaajuiset kriisit, trendit ja tabut.”

Pois jätettiin yhteisestä päätöksestä kaksi ”maailmanlopun skenaariota”, meteoriitin iskeminen maapalloon ja laajamittaiset pandemiat.

”Olimme nähneet sika- ja lintuinfluenssat, poliot ja isorokot, ja aina oli rokote löytynyt. Koko maailman polvilleen pistävän pandemian ei pitänyt olla mahdollinen.”

”Suurin osa alan kasvusta siirtynyt Aasiaan”

Euroopan kemianteollisuuden valtteja ovat perinteisesti olleet korkea koulutus, tutkimus ja vahvat yritykset.

Kuitenkin jo vuonna 2007 Aasia oli vallannut Euroopalta kemian alan ykkösaseman.

”Ensin alan teollisuus lähti Euroopan-kodistaan Pohjois-Amerikkaan, ja tätä nykyä suurin osa alan kasvusta on siirtynyt Aasiaan.”

”Euroopan kemianteollisuus ryhtyi itse kustannussyistä siirtämään tuotantoaan ja teknologiaansa Kiinaan”, Vornamo muistuttaa.

”Toki tänne on jäänyt osa parasta kemianteollisuutta, kuten lääketeollisuus ja orgaanisen hienokemian teollisuus.”

Kemianteollisuus ry:n vastuullisuustiimiä johtava Sami Nikander kertoo, että alan globaalin markkinan odotetaan lähes kaksinkertaistuvan vuodesta 2016 vuoteen 2030 mennessä.

Suurinta markkinoiden kasvu on nousevan talouden maissa.

”Aasia on kasvu-uralla ja hakee uutta roolia esimerkiksi yritysostojen kautta. USA kehittää vahvasti teollista perustaansa ja infrastruktuuriaan ja pysyy vahvana. Afrikka jatkaa nousuaan, mutta sen kehitystä on vaikeampi ennakoida.”

Kansainvälistymisen vauhti on ravistellut myös suomalaista kemianteollisuutta.

Kun metsä- ja metalliteollisuus pystyivät luomaan vahvoja kansallisia yrityksiä, kemianteollisuudessa kävi toisin. Isot kansainväliset yritykset ostivat suomalaisia yrityksiä, ja suuntaus jatkuu.

””Myyntisummat ovat satoja miljoonia euroja. Raha menee rajatuille joukoille, vaikka hankkeeseen on pantu kasapäin julkista rahaa”, Vornamo sanoo.

Hänen mielestään yrityksille myönnettävän julkisen rahoituksen tulisi olla ehdollista.

”Vallitseva asetelma on ollut pahimmillaan törkeää hyväksikäyttöä. Jos julkinen valta antaa rahaa, sen on syytä vaatia osaomistajuutta. Niinhän se markkinataloudessa menee. Eivät sijoittajat ilmaiseksi rahaa jaa.”

”Nyhräämisen sijaan rohkeita siirtoja”

Vuonna 2007 kemianteollisuus luotti Vornamon mukaan vankasti tulevaisuuteen.

Tiedostettiin alan merkitys ratkottaessa ilmastonmuutokseen, energiaan ja ihmisten hyvinvointiin liittyviä globaaleja ongelmia.

Stoppi nyhräämiselle. Hannu Vornamo haluaa nähdä kemianteollisuuden johtajilta rohkeutta ja riskinottokykyä. Kuva: Kari Långsjö.

 

Innovaatioiden tärkeyttä korostettiin, mutta niiden puutetta pelättiin.

”Innovaatioiden puute heikensi alaa vuonna 2007, ja tilanne on yhä sama. Ostetaan mieluummin joku startup-yritys kuin lähdetään itse kehittämään uutta.”

”Vuonna 2007 oli selvää, että kemianteollisuus siirtyy paikallistason murheista globaaleihin trendeihin. Lähdimme siitä, että nyhräämisen sijaan on tehtävä rohkeita siirtoja.”

Kuinka kävi?

Emerituskemisti innostuu listaamaan onnistuneita esimerkkejä.

”Neste uskalsi uusia konseptiaan. Se otti riskin, luopui palmuöljystä ja lähti investoimaan uusiutuviin polttoaineisiin ja jätevirtoihin. Niillä ei ratkaista maailman polttoaineongelmia, mutta päätös antaa yhtiölle pelimerkkejä siirtymävaiheeseen.”

Nyky-Neste on listattu maailman kärkeen ilmastovastuullisimpana öljy-yhtiönä. Viime vuonna yhtiön liikevaihdosta jo 35 prosenttia syntyi uusiutuvista polttoaineista.

”Myös Kemira teki radikaalin ratkaisun, kun se kehitti toiseksi pääbisneksekseen vesikemikaalit ja vedenpuhdistuksen.”

”Tikkurila oli upea palanen, josta saatiin hyvä hinta. Turussa entisen Leiraksen jatke Bayer tekee loistavaa tulosta maailmanlaajuisessa ehkäisybisneksessä.”

”Digitalisaatio ja sosiaalinen media yllättivät”

Kaikki ei sentään mennyt aivan kuten haaveiltiin.

Vornamon mukaan vuonna 2007 uskottiin, että paperikemiassa olisi tilaa ”oikein suuren luokan yritykselle”.

Sitten maailma digitalisoitui.

”Kukaan ei voinut kuvitella, että paperin käyttö ja paperikemia romahtavat.”

”Metsä- ja paperikemia tuottavat asiakasteollisuudelle kriittisiä materiaaleja, raaka- tai apuaineita. Tässä on sudenkuoppa. Jos antaudut liikaa asiakasteollisuudelle ja se häviää, tulee hankalaa.”

Myös sosiaalisen median rynnäkkö yllätti.

”Se on johtanut maailmankuvaan, jossa totuus ja valhe eivät enää ole vastakohtia. Se on hirvittävä uhka, johon on vastattava faktaa tuottamalla.”

Mr. Kemiaksikin kutsuttu Hannu Vornamo perää kemianteollisuuden johtajilta lisää riskinottokykyä.

”Nykyinen bisnesympäristö suosii nopeita päätöksentekijöitä. Kaupalliset syyt ja pörssikurssit rajoittavat jo niin paljon, että tutkimukseen ja kehitykseen ei uskalleta enää laittaa paljon panoksia.”

”Kemianteollisuudella on tulevaisuus, mutta se on kovan työn ja tutkimuksen takana.”

Mika Aalto: ”Viheliäiset ongelmat voidaan ratkaista”

Kemianteollisuus ry:n nykyinen toimitusjohtaja Mika Aalto on päässyt – tai joutunut – seuraamaan aitiopaikalta pandemian vaikutuksia alan yrityksiin.

Hän kertoo osallistuneensa valtakunnalliselle maanpuolustuskurssille alkuvuodesta 2020.

Mika Aalto muistuttaa maailman taloustilanteen heijastuvan suoraan kemianteollisuuden kysyntään. ”Jos koronasta päästään eroon, elpyminen vauhdittuu ja kasvu saa vauhtia. Toistaiseksi markkinat ovat veitsen terällä.” Kuva: Sini Pennanen.

 

”Kävimme läpi erilaisia uhkia, joista pandemiaa pidettiin erittäin epätodennäköisenä.”

Pian kurssin päätyttyä hallitus määräsi poikkeustilan, ja tuttu maailma mullistui.

Aallon mukaan jatkossa on varauduttava myös uusiin uhkiin, kuten hybridivaikuttamiseen, maailmanmarkkinoiden häiriöihin ja pakotteisiin.

”Täytyy olla ketterä, että pystyy löytämään ratkaisuja.”

Aalto totesi kemianteollisuuden alkukesän tilannekatsauksessa, että pandemiasta toipuminen on alkanut, mutta vielä ollaan lähtötelineissä.

”Markkinoiden maailmanlaajuinen kehitys määrää pitkälti, miten kemian elpyminen lähtee käyntiin. Ala palvelee lähes kaikkea muuta teollisuutta. Jos koronasta päästään eroon, kasvu saa vauhtia.”

Aalto näkee ”maailman viheliäiset ongelmat” mahdollisuuksina.

Ilmastonmuutos, ravinnon ja puhtaan veden riittävyys, luonnonvarojen kestävä käyttö ja kestävän liikenteen vaatimukset lisäävät kemian ratkaisujen kysyntää maailmalla.

”Jäsenyrityksillämme on tarjota ratkaisuja kaikkiin näihin. Meillä on huippuosaamista ja vahva teollinen infra, ja pystymme tuottamaan ja viemään ratkaisuja. Kysymys on, pystymmekö ottamaan osamme globaalista kasvusta.”

Vähäpäästöinen liikenne on Aallon mukaan yksi iso mahdollisuus.

”Nesteellä on jo vähäpäästöisiä liikennepolttoaineita, ja markkinoille on tulossa uusiutuvia polttoaineita lentoliikenteeseen. Autojen sähköistyminen lisää akkumateriaalien ja akkujen kysyntää. Uskon, että nämä ovat suomalaisen kemian menestystarinoita.”

”Pitäisi saada julkista rahaa jakamaan riskiä”

Elinkeinoelämän keskusliiton tuore investointitiedustelu kertoo suomalaisen teollisuuden investointien nousevan kohisten ja yltävän tänä vuonna jopa 5,2 miljardiin euroon.

Se olisi kaikkien aikojen ennätys.

Huonompi uutinen keskusliiton mukaan on se, että investoinnit ovat jo vuosia sitten pudonneet kilpailijamaiden kyydistä.

Kemianteollisuus työllistää suoraan, välillisesti ja tulovaikutusten kautta liki 100 000 suomalaista ja investoi Suomeen toista miljardia euroa vuodessa. Kuva: Kiilto oy.

 

Kemianteollisuuden toukokuisen jäsenkyselyn mukaan alan yritysten innovaatiohalukkuus oli laskussa, ja vain alle puolet piti Suomea hyvänä ympäristönä tutkimus- ja kehitystoiminnalle.

”Selkein pullonkaula liittyy innovaatiokehityksen loppupäähän. Kun pitäisi demonstroida, pilotoida tai rakentaa minitehdas, pitäisi saada julkista rahaa jakamaan riskiä”, Aalto sanoo.

Kemianteollisuus ry:ssä pitkän uran tehnyt Riitta Juvonen on ollut toteuttamassa useita kemian alan tulevaisuuslinjauksia.

Hän muistuttaa, että Suomen valtion tutkimus- ja innovaatiotuet ovat pienentyneet selvästi kilpailijamaihin verrattuna.

”Vaikka suuri osa yritysten tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnasta rahoitetaan omin varoin, on julkinen rahoitus tärkeää.”

”Kemianteollisuuden saaman julkisen rahoituksen määrä ja osuus julkisesta tki-rahoituksesta ovat pienentyneet huomattavasti kymmenen viime vuoden aikana.”

Suomen hallituksen tavoite on nostaa tki-toiminnan rahoitusta nykyisestä 2,8 prosentista neljään prosenttiin bruttokansantuotteesta vuoteen 2030 mennessä.

Entä jos uudet menestystarinat siirtyvät yrityskaupan myötä ulkomaiseen omistukseen?

”Positiivisessa tapauksessa ulkomainen omistaja tuo rahaa, jakelukanavia, asiakaskuntaa tai avainosaamista”, Mika Aalto vastaa.

”Jos yritys jää Suomeen, kasvaa, työllistää ja tuottaa vientituloja, silloin kaikki on mennyt hyvin.”

”On tietysti toisiakin tapauksia. Ikävää on, jos on pantu mittavat satsaukset julkista rahaa johonkin innovaatioon, ja sitten se katoaa maailmalle.”

”Ilmastotavoitteet ovat saavutettavissa”

Euroopan unionin huhtikuussa hyväksytyn ilmastolain mukaan EU:n tulisi olla hiilineutraali vuoteen 2050 mennessä.

Suomen hallitusohjelmaan on linjattu, että Suomi olisi hiilineutraali jo vuonna 2035.

Heinäkuussa EU:n komissio julkaisi lainsäädäntöehdotusten Fit for 55 -paketin, jolla unioni vähentäisi kasvihuonekaasujen nettopäästöjään vuoden 1990 tasosta vähintään 55 prosenttia vuoteen 2030 mennessä.

”Haaste on kova mutta toteutettavissa, kunhan vain luodaan tätä tukeva toimintaympäristö”, Aalto sanoo.

Myös Kemiran vastuullisuusjohtaja Rasmus Pinomaa uskoo, että ilmastotavoitteet ovat saavutettavissa. Edellytyksenä on kaksi merkittävää  murrosta.

”Ensimmäinen liittyy siihen, miten tuotantoprosessien suorat päästöt saadaan hallintaan ja millaista energiaa prosessit käyttävät.”

”Kestävä kehitys on valtava mahdollisuus elinkeinoelämälle niin ilmaston, biodiversiteetin kuin ihmisten oikeuksien puolesta. Tähän meidän pitää pyrkiä”, Rasmus Pinomaa sanoo. Kuva: Sini Pennanen.

 

Ensi askel haitallisista hiilipäästöistä irtautumiseen on siirtyminen päästöttömiin energiamuotoihin, kuten tuuli-, aurinko- tai ydinvoimaan.

”Keskeiset keinot ovat sähköistäminen, polttoainevaihdokset ja prosessimuutokset, kuten uudet katalyyttiteknologiat tai hiilipäästöjen talteenotto, varastointi tai hyötykäyttö.”

Toinen murros liittyy raaka-aineiden käyttöön. Suuri osa valmiiden tuotteiden sisältämästä hiilestä tulee nykyisin öljytuotteiden sivuvirroista.

”Jatkossa voitaisiin käyttää esimerkiksi biopohjaisia raaka-ainevirtoja tai päästötöntä vetyä. Raaka-aine voi olla myös fossiilipohjaista, mutta se otetaan käyttöön kierrätettynä tuotteista.”

Hiilineutraaliuteen siirtyminen vaatii myös toimivan kiertotalouden.

”Kaivamme entistä vähemmän hiiltä maan alta ja hyödynnämme jo maan päällä olevaa hiiltä eri keinoin.”

”Seuraavat kymmenen vuotta ratkaisevat”

Pinomaan mukaan ilmastoratkaisut ovat teknologian osalta jo pitkälti olemassa ja uusia kehitteillä.

Haasteena ovat kustannukset, kun ratkaisuja skaalataan.

”Kaiken uuden pitää pystyä kilpailemaan nykyisen fossiili- ja mineraalitalouden kanssa.”

Ennen Kemiraan siirtymistään Pinomaa veti Kemianteollisuus ry:ssä hanketta, jonka tavoitteena on tehdä Suomen kemianteollisuudesta hiilineutraali vuoteen 2045 mennessä.

”Seuraavat kymmenen vuotta ratkaisevat, kuinka käy. Tänä aikana tehdään innovaatiot ja päätökset investoinneista.”

Onnistuminen vaatii Pinomaan mukaan kestäviin ratkaisuihin kannustavaa yhteiskuntaa ja innovoivaa elinkeinoelämää.

”Yhteiskunta voi edistää sitä, että puhdas energia on saastuttavaa kannattavampaa. Vähäpäästöisistä raaka-aineista on tehtävä perinteisiä edullisempia.”

Suomen kemianteollisuus on ollut jo 30 vuotta mukana eurooppalaisessa Responsible Care -vastuullisuusohjelmassa, jonka opein ala on parantanut turvallisuuskulttuuriaan, tehostanut energian- ja vedenkulutustaan ja vähentänyt päästöjään.

”Suomen kemianteollisuus on vastuullisen yritystoiminnan puolella”, Mika Aalto painottaa.

”Toiminnan pitää olla kestävää yhteiskunnallisesti ja taloudellisesti.”

”Toimitusjohtajan velvollisuus on toki katsoa, että yritykset voivat tehdä kannattavaa liiketoimintaa.”

”Eurooppa paalutettava kemianteollisuuden johtajaksi”

Vuonna 2021 maailma palaa ja tulvii. Ilmasto lämpenee ja jäätiköt sulavat.

Kansainvälisen ilmastopaneelin IPCC:n elokuussa julkaiseman raportin mukaan vain dramaattiset kasvihuonekaasujen päästöleikkaukset estävät ilmastoromahduksen.

Ne on tehtävä jo tällä vuosikymmenellä.

On selvää, että kansalliset ratkaisut eivät riitä, vaan tarvitaan maailmanlaajuista yhteistyötä.

Sami Nikander nostaa esiin EU:n Green Deal -ohjelman, joka pyrkii muuttamaan unionin talouden hiilineutraaliksi ja ympäristön kannalta kestäväksi.

”Tarkoitus on säilyttää kansalaisten hyvinvointi ja kansainvälisesti kilpailukykyinen toimintaympäristö yrityksille. Samalla tunnustetaan haasteen globaali ulottuvuus.”

Nikanderin mukaan kohtalonkysymys on, miten Green Dealin tavoitteiden mukainen toimintaympäristö toteutetaan.

Sami Nikanderin mukaan kemia on keskellä viisinkertaista siirtymää. ”Digitaalisen ja vihreän kaksoissiirtymän lisäksi paletissa on kiertotalous, kemikaalistrategian implementointi ja koko muutoksen hoitaminen turvallisuudesta tinkimättä.” Kuva: Sini Pennanen.

 

”Eurooppa on paalutettava kilpailukykyiseksi ja johtavaksi kemianteollisuuden maanosaksi.”

”On varmistettava riittävä innovaatiokyky ja investointirahoitus niin uuteen kuin nykyiseen teknologiaan.”

Nikanderin mukaan energiamurros vauhdittuu kemianteollisuuden ratkaisuilla, olipa kyse akuista, biopolttoaineista, tuulimyllyistä, energian varastoinnista tai ajoneuvojen energiatehokkuudesta.

”Yritystemme teot bio- ja kiertotaloudessa antavat nekin aihetta ylpeyteen.”

Kemialla on ratkaistu myös asumisen energiatehokkuuteen ja ruokaketjuun liittyviä pulmia.

”Kehittyneillä eristemateriaaleilla parannetaan energiatehokuutta ja vähennetään lämmityksestä aiheutuvia päästöjä. Erilaisilla pinnoitteilla voidaan heijastaa auringonvaloa ja vähentää viilennyksen tarvetta.”

”Ruokaketjussa ravinnetaseisiin liittyvä osaaminen auttaa parantamaan satotasoja. Kipsin käytöllä voidaan sitoa peltojen ravinteita. Yksi esimerkki on hiilensidonta nurmipelloissa”, Nikander listaa.

”Suomi voi olla kokoaan suurempi ratkaisija”

Miltä näyttää Suomen ja Euroopan kemianteollisuus vuonna 2045?

”Kemianteollisuus onnistuu minimoimaan ihmisille ja ympäristölle koituvat haitat ja pysymään linjassa Pariisin ilmastosopimuksen kanssa”, Rasmus Pinomaa uskoo.

”Yritykset ottavat ilmastohaasteen tosissaan.”

”Suomi voi olla kokoaan merkittävästi suurempi ilmastonmuutoksen ratkaisija, kun kehitämme ratkaisuja koko maailmalle.”

Sami Nikander luottaa alan nousujohteiseen innovaatio- ja osaamistasoon.

”Tuotamme asiakkaillemme globaalisti ratkaisuja, jotka mahdollistavat heille jalanjäljen pienentämisen. Näin kasvatamme omaa kädenjälkeämme.”

”Toteutamme ratkaisut hiilineutraalisti ja kiertotalouteen sekä monipuoliseen raaka-ainepohjaan pohjautuen kilpailukykyisessä toimintaympäristössä ja eurooppalaisen hyvinvoinnin mahdollistaen.”

Riitta Juvonen: ”Jokaisen on luotava oma tulevaisuutensa”


Kemian tulevaisuuslinjauksia tehtiin 1990-luvulta lähtien kemianteollisuuden tieteellisessä neuvottelukunnassa yhdessä teollisuuden, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa.

Laajempi linjaus vuodelta 2001 toteutettiin yhteistyössä Tekesin kanssa.

”Tavoitteena oli vahvistaa suomalaista kemian osaamista ja luoda edellytyksiä tulokselliselle tutkimus- ja innovaatiotoiminnalle”,  Kemianteollisuus ry:stä tutkijaksi ja konsultiksi siirtynyt Riitta Juvonen kertoo.

”Samalla kemianteollisuus sai äänensä kuuluviin yritysmaailman johdolle ja poliittisille päättäjille.”

Vuoden 2007 linjauksessa nousi esiin radikaalien ratkaisujen tarve.

”Ilmastonmuutos oli jo tuolloin selvä muutostekijä. Yhteiskunnallisen murroksen uhat, kuten aatteellinen radikalismi, tunnistettiin.”

”Jälkikäteen ihmetyttää se, että digitalisaation mullistavia vaikutuksia ei nähty, vaikka ict-osaamisen vahvistamistarve mainittiin.”

”Nostimme vuoden 2007 linjauksen ydinkysymyksiin osaamisen, innovatiiviset tuotteet, toiminnan tehostamisen, verkostoitumisen sekä uudistumiskyvyn. Ne ovat edelleen ajankohtaisia”, Riitta Juvonen sanoo. Kuva: Salla Merikukka.

 

Juvosen mielestä linjauksen johtopäätökset olivat osin turhan positiivisia.

”Kehitys on ollut monelta osin hitaampaa kuin ennakoitiin. Teollisuusmaiden standardit eivät ole vakiintuneet kehitysmaissa, eikä ympäristöpäästöjä ole saatu täysin kuriin.”

”Uhkakuvina nähtiin muun muassa resurssipula sekä valtioiden ja yritysten omien asemien korostuminen. Maailmalla vastakkainasettelu on vain syventynyt ja saattaa pandemian myötä jyrkentyä entisestään.”

”Toimialarajat hämärtyvät”

Terveysteema erottui vuoden 2007 linjauksessa selvimmin Mennyttä muistellen -skenaariossa.

”Terveys- ja hyvinvointiteemojen nousu on ollut linjauksen jälkeen selkeä kasvutrendi, eikä mikään viittaa hiipumiseen.”

Toisaalta linjauksen ennakkoluulottomat skenaariot osuivat monessa kohdin oikeaan ja rohkaisivat alan tekijöitä katsomaan tulevaisuutta eri näkökulmista.

Juvosen mukaan jokaisen yrityksen on loppujen lopuksi luotava oma tulevaisuutensa.

”Kemianteollisuus on heterogeeninen ala, eikä tulevaisuus ole kaikille sama. Tulevaisuustyö on ollut merkittävä tapa vahvistaa yrityksen omaa ennakointiosaamista.”

Vuoden 2007 jälkeen uusia kemian tulevaisuuslinjauksia ei ole tehty. Miksi kristallipallo sumeni?

”Kymmenen viime vuoden aikana toimintaympäristön muutosta ovat leimanneet hiilineutraaliuden vaatimus ja digitalisaatio, joihin toimialan yhteistyö on viime vuosina fokusoitunut.”

”Ne ovat myös keskeisiä innovaatiotoiminnan ajureita yrityksissä.”

Juvosen horisontissa toimialojen rajat hämärtyvät ja innovaatiotoiminnassa häviävät tyystin.

”Yritykset hakevat kumppaninsa sieltä, missä näkevät mahdollisuuksia uusiin avauksiin ja liiketoimintaan.”

”Hyvänä esimerkkinä ovat puun käytön uudet muodot. Metsä- ja  kemianteollisuus lähenevät toisiaan, ja tulevaisuudessa niiden raja hälvennee osin kokonaan.”

Kemian skenaariot 2021 kemianteollisuuden tulevaisuuslinjauksen 2007 mukaan

 

Skenaario I Tulevan ohjaama

Jokin tekijä pakottaa maailman uudelle kehitysuralle.

Ylikansalliset sopimukset ohjaavat päätöksentekoa, vauraus kasvaa tasaisesti, väestökehitys on hallittua ja teollisuusmaiden standardit vakiintuvat kehitysmaihin.

Ympäristön sietokyvyn rajat ymmärretään ja panostetaan uusiutuviin energian lähteisiin.

Hyvinvointiin liittyvien tuotteiden kysyntä kasvaa.

Skenaario II Epäjatkuvuudet jylläävät

Kilpailu energiasta ja juomavedestä on kireää, ilmastonmuutokset nopeita. Aatteellinen radikalismi nousee.

Brasilia, Venäjä, Intia ja Kiina kilpailevat taloudellisesta johtajuudesta. Turvallisuus- ja aseliiketoiminnat kannattavat.

Analyysilaitteiden markkinat kasvavat.

Energian ja raaka-aineiden saatavuus on pysyvä ongelma, pyritään löytämään öljyä korvaavia raaka-aineita.

Skenaario III Trendien ennustama

Maailmanpolitiikassa ei ole tapahtunut suuria mullistuksia.

Eurooppalainen kemianteollisuus on säilyttänyt johtavan asemansa, ala on välttynyt sisäisiltä katastrofeilta.

Teknologiset läpimurrot viivästyvät, kasvu saadaan uusilta kehittyviltä markkinoilta.

Kuluttajan valintoja ohjaavat turvallisuus-, terveys- ja ympäristönäkökulmat.

Skenaario IV Mennyttä muistellen

Asiat etenevät omalla painollaan, EU on tehoton ja yhteiskuntarakenteet näivettyvät.

Pienille toimijoille jää tilaa, verkostot löyhenevät, toiminta on lyhytjänteistä.

Alan on kyettävä houkuttelemaan muualta osaajia ja pitämään omat ammattilaisensa.

Ikäihmiset ovat ostovoimainen joukko, kuluttajatuotteet menestyvät.

Lähde: Tarja Meristö ja Jyrki Kettunen: Kemianteollisuuden tulevaisuuslinjaus 2021, Kemianteollisuus ry, Helsinki 2007.

 

Salla Roni-Poranen: ”Vihreä vety torjuu ilmastonmuutosta”

 

Borealis Polymers Oy:n toimitusjohtaja Salla Roni-Poranen on monessa mukana.

Hän johtaa Kemianteollisuus ry:n hallitusta ja toimii vetytaloutta vauhdittavassa kansallisessa vetyklusterissa.

Vihreällä vedyllä on hänen mukaansa tärkeä tehtävä matkalla hiilineutraaliuteen. Se torjuu ilmastonmuutosta ja luo uutta liiketoimintaa.

”Päästötön vety voi korvata fossiilisia polttoaineita, ja sitä tarvitaan myös kiertotaloudessa.”

”Meillä pitää olla tarjolla riittävästi kustannustehokasta uusiutuvaa sähköä vihreän vedyn tuottamiseksi.”

Salla Roni-Poranen odottaa Suomen valtiolta aktiivisuutta Euroopan komission Fit for 55 -ilmastopaketin jatkokäsittelyssä. ”Asioihin voi vielä vaikuttaa.” Kuva: Borealis Polymers oy.

 

Vetyklusterissa on mukana viisi toimialaliittoa ja 45 yritystä energia-, kemian-, metsä- ja teknologiateollisuudesta.

Viime keväänä perustettu klusteri on jo kartoittanut Suomessa valmisteilla olevia tai jo käynnistyneitä vetyhankkeita. Lista on pitkä:

”Vihreän vedyn tuotanto ja sen teollisen käytön lisääminen, kuljetus- ja käsittelyprosessit, merenkulkulogistiikan sovellukset sekä vedyn käsittelyyn tarvittavien laitteistojen ja teknologian kehittäminen, valmistus ja kaupallistaminen – muun muassa.”

Neste ja Borealis kärjessä

Roni-Poranen nostaa suomalaisen vihreän vetytuotannon kärkinimiksi Nesteen ja Borealiksen.

Hän kertoo Nesteen suunnittelevan investointeja, joiden avulla se pystyisi valmistamaan vihreää vetyä uusiutuvalla sähköllä ja elektrolyysitekniikalla.

”Suunnitelmissa on myös maakaasusta tuotetun vedyn valmistuksessa syntyvän hiilidioksidin talteenotto ja varastointi.”

”Meillä Borealiksessa on suunnitteilla eteenikrakkereihin liittyvä uunihanke, jossa energialähteenä olisi päästötön vety.”

”Nykyään krakkerin uunien polttoaineet aiheuttavat noin 75 prosenttia Borealiksen hiilidioksidipäästöistä”, Roni-Poranen kertoo ja mainitsee myös Fortumin, Wärtsilän ja SSAB:n merkittävinä vetytalouden edistäjinä.

Mikä yhdistää vetyklusterin jäsenten monialaista joukkoa?

”Tarvitsemme teollisuusrajat ylittävää yhteistyötä ja vedylle kilpailukykyistä hintaa. Haluamme edistää yritysten mahdollisuutta kotiuttaa tehokkaammin EU-rahoitusta sekä valmistella uutta vihreän vetytalouden tutkimus- ja innovaatio-ohjelmaa Suomeen.”

Roni-Poranen perää valtiolta tukea yhteistyöklusterien muodostamiseen ja investointien rahoitukseen.

”Suomen EU:n elpymispaketissa on varattu 150 miljoonaa euroa päästöttömän vetytalouden edistämiseen. Valtion pitää olla aktiivinen Euroopan komission Fit for 55 -ilmastopaketin jatkokäsittelyssä.”

Euroopassa suunnitellaan kymmenien miljardien investointeja vetytalouteen. Suomen vetyklusteri pyrkii solmimaan yhteyden eurooppalaisiin verkostoihin.

”Etsimme pohjoismaisia ja eurooppalaisia kumppaneita”, Roni-Poranen sanoo ja kertoo yhteistyön jo alkaneen webinaarien ja seminaarien muodossa.

 

Kemianteollisuus työllistää ja investoi

Vuonna 2007 kemia oli Suomessa teknologia- ja metsäteollisuuden jälkeen arvoltaan suurin tuotannonala.

Vuonna 2021 kolmen kärki on sama, vaikka alojen sisällä on tapahtunut isoja muutoksia.

Tänä päivänä kemianteollisuus työllistää suoraan, välillisesti ja tulovaikutusten kautta lähes 100 000 suomalaista ja investoi Suomeen toista miljardia euroa vuodessa.

Alan liikevaihto on noin 24 miljardia euroa ja osuus koko teollisuuden tuotannosta ja tavaraviennistä noin viidennes.


 

Tilaa Kemiamedian uutiskirje!

Tilaajana saat sähköpostiisi kerran viikossa kiinnostavimmat uutiset ja tiedot alan tapahtumista ja työpaikoista. Osallistut samalla arvontaan!

Lue lisää ja tee tilaus täällä.

Kerro Kemiamedian toimitukselle mielipiteesi!

 

Nimi(Pakollinen)
Hidden
Mitä mieltä olit artikkelista? Lähetä meille palautetta.
Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.

Lisää uutisia